More Effective Agile ~”ソフトウェアリーダー”に
を読んでいて、
興味を
More Effective Agile の 記載の 引用
私たちが
仕事を してきた 組織では、 アジャイルロールを サポートする ための プラクティスコミュニティ(Communities of Practice) を 確立すると、 それらの 役割(ロール)の 実質的な パフォーマンスにはずみが つくことが わかっている。
アジャイルの
以下は、
■大まかな
知識を 共有し、 経験の 浅い メンバーを 指導する。 ■よく ある 問題の シナリオと ソリューションに ついて 話し合う。 ■ツールの 経験を 共有する。 ■レトロスペクティブから 得られた 教訓を 共有する (そして フィードバックを 求める)。 ■組織内の パフォーマンスが 弱い 部分を 特定する。 ■人脈を 築く。 ■組織内での ベストプラクティスを 洗い出す。
会議の
Community of Practice は Spotify モデルの Chapter、 Guildと 似ている
Community of Practiceの
Community of Practice と
Squadや
Tribeが サイロ化する ことを 防ぐためには、 各メンバーが 情報・知識・意識を 共有する ことが 必要です。 私達も Guildや ランチセッションなどで 情報・知識・意識を 共有する 試みを 続けました。しかし 上記でも 指摘されているように、 アジャイルに ついての 理解、 技術的な 知識や 仕事への 思いは 人それぞれで、 Guildなどの 仕組みさえ 作ればすべて 上手く いく 訳では ありませんでした。
Community of Practiceの
Community of Practice を 学ぶための 書籍
Webを
- コミュニティ・オブ・プラクティス(櫻井 祐子 櫻井 祐子 Etienne Wenger Richard McDermott William M. Snyder 野村 恭彦)|翔泳社の
本 - 実践共同体の
学習 | 雄一, 松本 |本 | 通販 | Amazon
参考
以下、
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